Présentation de la spécialité

Qu’il s’agisse des questions de croissance et de développement, de solidarité et du « vivre ensemble » pour des populations toujours plus diverses sur les plans sociaux, culturels et ethniques, ou encore des problèmes d’environnement, les espaces urbains et principalement les métropoles apparaissent aujourd’hui comme l’un des territoires où se jouent les grands défis et enjeux des sociétés capitalistes contemporaines.

Pour répondre à ces défis, les métropoles ont besoin de produire des politiques appropriées, de construire des infrastructures et des équipements, d’élaborer des stratégies et de les mettre en œuvre. Elles sont amenées à le faire dans des contextes variés mais qui ont aujourd’hui une spécificité nouvelle, celle de recourir à des logiques d’action complexe et multi-scalaire (du local au global) et à des mises en relation d’acteurs correspondantes.

La spécialité « Stratégies Métropolitaines » vise à l’analyse de la situation de ces espaces et des réponses données par leurs acteurs aux défis économiques et aux enjeux sociétaux auxquels ils sont confrontés. Elle a aussi pour objectif d’offrir un apprentissage à la compréhension des jeux d’acteurs et à l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies et de politiques de développement.

La réalisation de tels objectifs ne peut être menée à bien que dans une perspective comparée et pluri-thématique. C’est pourquoi la spécialité « Stratégies Métropolitaines » se présente comme résolument tournée vers l’international, européen bien sûr, mais aussi vers d’autres continents où les problématiques des métropoles sont également présentes dans des configurations originales. Elle s’intéresse à tous les secteurs de politiques publiques (transport, logement, action sociale, environnement, etc.) dans la mesure où leur traitement concerne les relations entre les échelles (du quartier à la métropole, de la métropole au monde). Il s’agit d’une formation dense qui demande un investissement important de la part des étudiants.

Cette spécialité a une orientation professionnelle mais elle ouvre aussi à la recherche. Un parcours recherche sera proposé dans cette spécialité selon des modalités propres à l’ensemble du Master.

 

Débouchés professionnels

Ils concernent principalement les métiers de l’étude :

• dans les collectivités locales et les structures qui en dépendent: agences de développement, agences d’urbanisme, comités d’expansion et bien entendu les services en charge du développement et de l’aménagement des collectivités locales (intercommunalités, communes, conseils généraux ou régionaux…);

• dans les cellules stratégiques ou de développement des chambres consulaires et principalement des chambres de commerce, mais aussi dans les services de développement des grandes entreprises ;

• dans les bureaux d’études privés positionnés sur le conseil en matière de développement, d’aménagement et de stratégies territoriales.

 

Organisation de la spécialité

La spécialité Stratégies Métropolitaines est organisée en deux semestres. Le premier est principalement consacré aux enjeux et questions posés par la métropolisation et le second se penche sur les outils, les actions et les politiques réalisés pour y répondre. Chaque semestre se décompose en UE, elles-mêmes composées (sauf exceptions) de plusieurs matières prises en charge par différents enseignants. Le cursus alterne volontairement différentes approches pédagogiques : cours, atelier, TD, stage, mémoire, voyage d’études, cycle d’échanges avec des professionnels.

L’atelier professionnel

Un atelier répondant à une commande du milieu professionnel permet une mise en application des différents apprentissages par les étudiants. Il démarre au premier semestre par un travail préparatoire et se poursuit au second. Il donne lieu à un rendu intermédiaire et à un rendu final (oral et écrit) auprès des commanditaires. Encadré par une équipe mixte intégrée dans la spécialité (professionnel et enseignant), il constitue un outil central de la démarche de professionnalisation des étudiants.

 

Le stage

La réalisation d’un stage de trois mois minimum est indispensable. Le choix du thème et de l’organisme doit être validé par les enseignants. Le stage est l’occasion d’un premier contact avec le milieu professionnel, d’une connaissance pratique du travail d’un organisme ainsi que d’une application, sur un thème spécifique, des apprentissages réalisés. 

 

Le mémoire

Deux types de mémoire peuvent être réalisés dans le cadre de la spécialité. Un mémoire professionnel et un mémoire de recherche. Le mémoire professionnel est un document court (maximum 50 pages) qui vise à répondre à une question que se pose le milieu professionnel et qui doit donner lieu à un travail problématisé et empirique. Le mémoire de recherche, de portée plus théorique peut prendre diverses formes en fonction du sujet et de l’encadrement pédagogique.

 

Le voyage d’études

Un voyage d’étude est réalisé chaque année, de préférence dans une métropole européenne, lors du second semestre. Il a vocation à décrypter les activités stratégiques d’une métropole par la rencontre avec les milieux professionnels en charge de ces activités et par des visites de terrain (opérations structurantes, projets métropolitains en cours…). Il est préparé en amont par les étudiants lors du premier semestre avec l’appui de l’équipe pédagogique de la spécialité, et encadré par des enseignants de la spécialité.